Für Organisationen

Begleitung für die Führungskräfte, in die Sie investieren

Manchmal ist die Person, die von dieser Arbeit am meisten hätte, nicht diejenige, die danach sucht. Genau an dieser Stelle kommen oft Sie ins Spiel.

DIE ARBEIT

Ein Blick, mehrere Formen

Ich arbeite mit Führungskräften und Teams in Organisationen. Mit einer Führungskraft durch eine fordernde Phase oder eine Rolle, in die sie gerade hineingewachsen ist. Mit einem Team, das mehr werden soll als die Summe seiner Teile. Oder mit mehreren neu berufenen Führungskräften, die denselben Übergang zur selben Zeit gehen.

Die Form ist unterschiedlich, vom einzelnen fokussierten Gespräch bis zur Begleitung über mehrere Monate, einzeln, mit dem Team oder in einer kleinen Peergroup.

Gleich bleibt der Blick: Wir schauen unter das benannte Problem auf das Muster, das von innen häufig schwieriger zu sehen ist.

In abgleich mit IHREN PROZESSEN

Passt sich ein in das, was schon da ist

Ich bin es gewohnt, im Abgleich mit Ihren schon vorhandenen internen Entwicklungsmaßnahmen zu arbeiten, nicht an ihnen vorbei. Meine Vorschläge fügen sich in Ihre bestehenden Strukturen, Ihre Zeitpläne und Ihre Sprache ein, statt Ihnen meine aufzudrängen.

Was im Raum gesagt wird, bleibt im Raum. Das Vertrauen, das diese Arbeit erst möglich macht, hängt daran, und das gilt auch dann, wenn die Person, die das Ganze beauftragt, nicht mit im Raum sitzt.

MIT WEM SIE ARBEITEN

Zehn Jahre auf Ihrer Seite des Tisches

Sieben Jahre in einer internationalen HR-Boutique-Beratung, zehn Jahre in Organisationen, bevor diese Arbeit begann, darunter Führungsverantwortung in der Führungskräfteentwicklung bei Lidl und Fresenius.

Organisationspsychologin, INSEAD Global Executive MBA, ICF Professional Certified Coach. Ich habe auf Ihrer Seite des Tisches gesessen, und meistens ist genau das der Grund, warum ich schnell nützlich sein kann.

Was ich mitbringe

• Diplom-Psychologin (RWTH Aachen)
• INSEAD Global Executive MBA (Frankreich, VAE, Singapur)
• ICF Professional Certified Coach (PCC)
• Mehrere Coaching-Ausbildungen und kontinuierliche Weiterbildung
• Hogan-Assessments zertifiziert
• Ausgebildete Yogalehrerin (BDY/EYU)
• Über 20 Jahre Führungs- und Entwicklungserfahrung, von der 30-köpfigen Beratung bis zum Konzern mit 200.000 Mitarbeitenden
• INSEAD Knowledge Artikel (in Englisch): "High-Stakes Leadership: How CEOs Navigate Critical Decisions", co-authored with Natalia Karelaia, Professor of Decision Sciences at INSEAD
• INSEAD Knowledge Artikel (in Englisch): "The Power of Deep Leadership Inquiry", co-authored with Roger Lehman, Emeritus Senior Affiliate Professor of Entrepreneurship and Family Enterprise at INSEAD

WO ES BEGINNT

Beginnen wir mit einem Gespräch

Der klarste Anfang ist ein kurzes, vertrauliches Gespräch über die Situation, die Sie unterstützen möchten. Bevor wir nicht beide verstanden haben, was wirklich gebraucht wird, schreibe ich keinen Vorschlag.